11月24日下午，中心召開2021年重點工作務虛會，深入分析當前面臨的困難和問題，謀劃探討明年的工作思路。中心主任劉海軍出席會議并講話，中心總經理顧秀萍作工作點評，中心班子成員，各部門經理級以上人員代表共15人參加會議。

會上，中心各部門代表先后發言，圍繞2021年的經營管理、拓展市場、財務資金、工程管理、物資采購、安全監督、人才培養、隊伍建設和社會事業等議題進行了討論，提出了思路。在聽取各部門匯報后，顧秀萍總經理進行了點評，肯定了中心2020年的各項工作。她指出，今年以來，面對突如其來的新冠疫情和復雜的經營環境，中心干部員工以良好的精神狀態、扎實的工作作風、高昂的斗志與堅定的信心，統籌做好疫情防控和事業經營各項工作，各部門的工作都取得了顯著進步。

關于2021年重點工作，顧總指出，要進一步加強經營管控，降低經營成本，培育市場競爭新態勢，整合發揮酒店康體資源優勢，不斷提升產品進步與創新實力，培育壯大新興產業，打造新的效益增長極；要全面深化內部管理，不斷激發發展的活力和動力，確保中心持續健康穩定發展。

最后，劉海軍主任強調，2021年是“十四五”規劃的開局之年，也是建黨100周年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，堅定落實中心未來五年規劃，以服務殘疾人為中心，以價值創造為導向，建設“事業特色突出鮮明、公益價值影響廣泛、經營服務保障有力”的三位一體的綜合性服務基地建設，實現加速前進、彎道超越目標。       

劉主任提出四點要求：一要將黨建工作深度融入中心工作，全面提升黨建質量，發揮黨建政治優勢，為中心高質量發展提供堅強保證。二要將中國殘聯黨組的囑托牢記心頭，始終不懈保持中心初心特色，把為殘疾人服務的事業做得更好。三要將挖潛增效提質作為提高效能的核心抓緊抓好，順應市場需求，千方百計擴大經營，增加經濟效益，為服務殘疾人事業、改善員工待遇提供物質保障。四要將規范管理、苦練內功作為提升企業形象、強化隊伍建設的關鍵環節，緊扣“干成事”、“能干事”、“想干事”三要素，發揚務實之風，錘煉勤學之功，樹立爭先之志，為完成年度任務目標作出新的貢獻。    

與會人員表示，此次務虛會進一步加強了各部門之間的相互了解，統一了思想，明確了目標，樹立了信心，各級管理人員要認清形勢、理清思路、搶抓機遇、勇于擔當，率領全體員工為完成2021年各項工作目標不懈努力。